Résoudre les Conflits de Points de Vue
La résolution de conflits grâce à une Approche Inspirée par le Sport et l’Entreprise
Dans notre vie professionnelle comme dans le sport, les conflits de points de vue sont inévitables. Que ce soit dans les associations sportives ou dans une salle de réunion, les différences d’opinions peuvent mener à des tensions et ralentir la progression collective.
Cependant, ces divergences ne sont pas nécessairement négatives. Lorsqu’elles sont bien gérées, elles peuvent devenir des opportunités de croissance et de renforcement des équipes. C’est ce que j’ai appris au cours de mes 25 ans d’expérience, que ce soit en entreprise ou au sein d’équipes sportives.
Pendant plus de deux décennies, j’ai eu la chance de travailler en équipe, que ce soit dans des entreprises ou dans des associations sportives.
Ces expériences m’ont appris une chose essentielle : la réussite collective repose sur la capacité à comprendre et à gérer les divergences de points de vue.
En tant que manageur, dirigeant d’entreprise, instructeur fédéral, secrétaire d’association, organisateur d’évènements sportifs , et aujourd’hui en tant que facilitateur, j’ai développé des compétences spécifiques pour aider les équipes à surmonter leurs désaccords et à avancer ensemble vers un objectif commun.
La méthode LEGO® SERIOUS PLAY® : Construire une vision commune
L’une des approches les plus efficaces que j’utilise aujourd’hui est la méthode LEGO® SERIOUS PLAY®.
Cette méthode, à la fois ludique et profonde, permet aux participants de matérialiser leurs idées en construisant des modèles avec des briques LEGO.
Cela offre un terrain neutre pour exprimer des concepts abstraits et souvent difficiles à verbaliser. Grâce à cette méthode, les membres d’une équipe peuvent mieux comprendre les perspectives de chacun et co-construire une vision commune.
La gestion du changement : accompagner la transition
La gestion du changement est un autre domaine clé de mon expertise.
Lorsque des changements sont nécessaires, que ce soit pour adopter une nouvelle stratégie ou pour intégrer de nouvelles idées, il est crucial de bien accompagner les équipes. J’interviens pour faciliter cette transition, en utilisant des outils de conduite du changement éprouvés.
Mon objectif est d’aider chaque membre de l’équipe à accepter et à s’approprier ces nouveaux éléments, en transformant les résistances en moteurs de progrès.
Le coaching professionnel : faire émerger le potentiel
Les outils du coaching professionnel jouent un rôle central dans ma démarche.
J’accompagne les dirigeants et les équipes dans leur développement personnel et professionnel. Le coaching permet de questionner les certitudes, d’explorer de nouvelles perspectives et de développer des compétences essentielles pour surmonter les défis.
C’est un levier puissant pour aider les individus à mieux comprendre leurs points de vue et à s’ouvrir à ceux des autres.
Transformer les divergences en atouts : les freins deviennent des accélérateurs !
Qu’il s’agisse d’un terrain de sport ou d’une salle de réunion, les divergences de points de vue sont inévitables.
Mais avec les bonnes approches – comme la méthode LEGO® SERIOUS PLAY®, la gestion du changement, et le coaching professionnel – il est possible de transformer ces différences en atouts.
Grâce à mes expériences et, surtout, formations, j’accompagne les équipes pour qu’elles puissent non seulement résoudre leurs conflits, mais aussi en tirer parti pour grandir ensemble.
Ensemble, construisons une équipe plus forte et plus cohérente, capable de relever les défis de demain.
Lire également : Comprendre et résoudre les conflits de points de vue (facilitaction.fr) avec l’exemple du 6 et du 9.