Formation: le 505

Un collaborateur part en formation. Le manageur doit respecter la règle de 505 pour que celle-ci se passe bien.

Envoyer un collaborateur en formation n’est pas neutre pour l’entreprise et son manageur. Bien que la formation soit souvent prise en charge par l’OPCA, l’absence du collaborateur « coûte » à l’entreprise.
Il n’est pas question que celle-ci se passe mal.

Aussi, il existe la règle du 505 pour le manageur.

– 5 : Le manageur doit échanger pendant 5 minutes avec le collaborateur sur l’objectif de la formation avant que celui-ci ne parte en formation. C’est l’occasion d’un point et de contrôler la motivation du collaborateur. Cet entrevue peut être l’occasion d’une re-motivation si celui-ci n’est pas moteur pour aller se former.
C’est le moment de vérifier qu’il a tous les éléments pour aller en formation (horaire, plan,…)


– 0 : Le manageur ne doit pas déranger le collaborateur pendant sa formation. Il doit le laisser tranquille pour qu’il soit attentif et efficace pour l’acquisition de nouvelles compétences.

– 5 : Dès le retour de la formation, le manageur et le collaborateur doivent échanger pendant 5 minutes sur le contenu de la formation et le ressenti du collaborateur-stagiaire.


2 fois 5 minutes qui permettront de mettre le collaborateur dans une dynamique d’apprentissage.